Trevisan Srl
Trevisan Srl, un'azienda leader nel settore manifatturiero, fu fondata nel 1972 dalla famiglia Trevisan e dal 2015 l'azienda è stata acquisita da una nuova proprietà che porta lo stesso cognome. Trevisan Srl è specializzata in trattamenti di metalli, sabbiatura, verniciatura e sbavatura.
Esigenza
Trevisan Srl aveva la necessità di ottimizzare i propri processi produttivi per rispondere più efficacemente alle esigenze di mercato e migliorare la gestione degli ordini di produzione.
La sfida principale era interconnettere i vari reparti e sistemi aziendali in modo da rendere il flusso di informazioni più fluido e tempestivo, garantendo al contempo una maggiore efficienza operativa e un controllo più preciso sui costi di produzione.
Soluzione
Romiri Data Management & Consulting ha collaborato con Trevisan Srl per sviluppare una soluzione integrata che consentisse di raggiungere questi obiettivi.
La soluzione implementata prevedeva i seguenti passi:
- Programma di Estrazione Ordini: è stato sviluppato un programma per l’estrazione degli ordini di produzione, che permette all’operatore di pianificare e rendere esecutivi gli ordini di lavoro in modo semplice e rapido.
- Protocollo di Comunicazione e Database Condiviso: è stato implementato un protocollo di comunicazione e un database condiviso tra il sistema ERP aziendale e gli impianti di produzione. Questo ha permesso una trasmissione efficiente degli ordini di produzione dall’ERP agli impianti.
- Interconnessione 4.0 di un Forno a Pozzo: un elemento chiave del progetto è stato l’interconnessione 4.0 di un forno a pozzo. Questo ha permesso una gestione e un monitoraggio avanzato del forno, ottimizzando i processi di riscaldamento e raffreddamento e integrando i dati operativi con il sistema ERP.
- Feedback e Monitoraggio della Produzione: gli impianti, al termine dei processi produttivi, inviano il feedback sull’esecuzione degli ordini, comprensivo dei tempi di produzione impiegati. Queste informazioni vengono poi utilizzate per evadere gli ordini e valorizzare i costi di produzione.
Benefici
Grazie alla soluzione integrata sviluppata da Romiri Data Management & Consulting, Trevisan Srl ha ottenuto numerosi benefici:
- Miglioramento dell’Efficienza Operativa: l’interconnessione tra ERP e impianti ha permesso di ridurre i tempi di pianificazione e di esecuzione degli ordini, aumentando la produttività complessiva dell’azienda.
- Controllo Accurato dei Costi: la valorizzazione precisa dei costi di produzione ha consentito una gestione finanziaria più efficiente, migliorando la redditività.
- Feedback Tempestivo: il feedback immediato dagli impianti ha permesso una rapida risposta agli eventuali problemi di produzione, riducendo i tempi di inattività.
- Opportunità di Crescita: la maggiore efficienza operativa ha aperto nuove opportunità di mercato per Trevisan Srl consentendo all’azienda di accogliere un volume maggiore di ordini senza compromettere la qualità.
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